Administración de riesgos corporativos (A.R.C.)

Abstract

Este trabajo titulado, “Administración de Riesgos Corporativos (A . R . C .)”, trata acerca de la implantación de un nuevo Sistema Informático con el fin de automatizar el área de Recursos Humanos de la empresa A.R.C. La metodología utilizada para el desarrollo del proyecto consistió en diversas etapas; como primer punto se realizó una Inducción a la empresa,para conocer su estructura jerárquica y organización, posteriormente se analizó la situación actual al de la misma, enfocándose en el área de Recursos Humanos;esto con el fin de identificar los problemas, causas y repercusiones existentes en la actividad de dicha área.

Una vez obtenida toda esa información se prosiguió a determinar los requerimientos de los usuarios para el Sistema y al estudio de DFD’s actuales para implementar dichos flujos en el software.

Conociendo los requerimientos y necesidades del personal de RH, se buscó software existente en el mercado que se adaptará a estas necesidades y sirviera a la empresa como alternativa de solución,encontrando así la mejor opción para A.R.C.