Guía práctica para la gerencia de proyectos de construcción aplicada a la fase de planeación, caso de estudio laboratorio de investigación

Abstract

RESUMEN: La presente tesina tiene como propósito realizar una guía práctica para la gerencia de proyectos, visto desde la partida de la administración del proceso completo del proyecto caso de estudio. Actualmente, existen dos opciones para desempeñar el trabajo de gerencia de proyectos, tanto con empresas dedicadas específicamente a la gerencia de proyecto, y como egresados de las carreras de administración, ingeniería, arquitectura, como también egresados de la carrera de ingeniero arquitecto u otras profesiones o áreas de conocimiento. en cualquiera estas opciones es el gerente de proyecto o project manager, el encargado de realizar estas actividades determinantes para el proyecto desde un inicio, proceso y cierre del mismo. La problemática encontrada, es el poco conocimiento y escasa gestión de la administración durante el desarrollo de un proyecto, dando por resultado que este salga de lo planeado en tiempo, costo y calidad, afectando así, el resultado esperado por las personas involucradas, por lo que con esta guía se pretende sea un documento de consulta accesible y fácil de entender que ayude a los interesados a una mejor aplicación de la administración o gerencia de proyectos. Lo que se espera alcanzar con esta investigación, es otorgar una guía práctica de consulta, referente a las principales actividades y documentos que tiene se tendrán que tomar en cuenta para llevar a cabo una eficiente administración de un proyecto de construcción. Dirigido principalmente a los egresados del instituto, pero también a las personas interesadas en desempañar el cargo de gerente de proyectos de construcción, facilitando su desempeño y que se vea reflejado en mejores resultados y proyectos de éxito. ABSTRACT: The purpose of this thesis is to make a practical guide for project management, seen from the start of the administration of the complete process of the case study project. Currently, there are two options to carry out project management work, both with companies specifically dedicated to project management, and as graduates of administration, engineering, architecture careers, as well as graduates of the career of engineer architect or other professions or areas of knowledge. In any of these options, the project manager or project manager is in charge of carrying out these determining activities for the project from the beginning, process and closure of the project. The problem found is the little knowledge and little management of the administration during the development of a project, resulting in that it goes beyond what was planned in time, cost and quality, thus affecting the result expected by the people involved, therefore This guide is intended to be an accessible and easy-to-understand consultation document that helps those interested in a better application of project administration or management. It is expected to achieve with this research, it is to provide a practical guide for consultation, referring to the main activities and documents that it has will have to be taken into account to carry out an efficient administration of a construction project. Aimed mainly at graduates of the institute, but also at people interested in carrying out the position of construction project manager, facilitating their performance and being reflected in better results and successful projects.