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Alianzas estratégicas de exploración de la industria farmacéutica internacional y nacional en el mercado mexicano a través de un estudio de co-patentamiento

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dc.contributor.author Osorio Medrano, Karen Denise
dc.date.accessioned 2022-02-08T18:59:18Z
dc.date.available 2022-02-08T18:59:18Z
dc.date.created 2021-10-18
dc.date.issued 2022-02-08
dc.identifier.citation Osorio Medrano, Karen Denise. (2021). Alianzas estratégicas de exploración de la industria farmacéutica internacional y nacional en el mercado mexicano a través de un estudio de co-patentamiento. (Maestría en Política y Gestión del Cambio Tecnológico). Instituto Politécnico Nacional, Centro de Investigaciones Económicas, Administrativas y Sociales, México. es
dc.identifier.uri http://tesis.ipn.mx/handle/123456789/30057
dc.description Tesis (Maestría en Política y Gestión del Cambio Tecnológico), Instituto Politécnico Nacional, CIECAS, 2021, 1 archivo PDF, (120 páginas). tesis.ipn.mx es
dc.description.abstract RESUMEN: El objetivo del presente trabajo es analizar las tendencias de las alianzas estratégicas exploratorias de la industria farmacéutica internacional y nacional en el mercado mexicano, por lo que la presente tesis realiza el análisis de co-patentamiento como indicador durante el periodo 2010-2019. La base de patentes utilizada para el análisis de co-patentamiento es la de SIGA IMPI, por estar el estudio enfocado al mercado nacional. Además, se consideran las empresas Big Pharma (industria farmacéutica internacional) con operación en México, así como las principales empresas farmacéuticas de capital nacional. Los resultados muestran que este tipo de empresas, obedecen a fines comerciales, están concentrados en áreas tecnológicas específicas similares, con capacidades tecnológicas significativas que se reflejan en el número de patentes que tienen, por lo que consistente con los enfoques teóricos de alianzas estratégicas, estudiadas a través de co-patentamiento, existe una muy baja colaboración tecnológica. Esto es, los incentivos a establecer estrategias de alianzas se ven reducidos, por ende, existe un bajo nivel de co-patentamiento. En las Big Pharma, las áreas tecnológicas se orientan a tratamiento de enfermedades autoinmunes, atrofia muscular, neurodegenerativas y cáncer. Mientras que, los desarrollos tecnológicos de los titulares mexicanos se centran en campos tecnológicos distantes al de las empresas Big Pharma, lo que muestra que no existe cohesión entre unos y otros. La industria farmacéutica mexicana, se enfoca a la producción de productos complementarios, o en su caso, de genéricos y similares. En tanto que, la industria farmacéutica internacional tiene rutinas fijas y construidas en el tiempo, así como, capacidades tecnológicas fuertes, que se reflejan en las patentes que generan por lo que, los incentivos a buscar colaboraciones con la industria farmacéutica nacional son débiles. ABSTRACT: The aim of this dissertation is to analyze the trends of exploratory strategic alliances of the international and national pharmaceutical industry in the Mexican market, based on the analysis of co-patenting during the period 2010-2019. The SIGA IMPI patent database was used for the co-patenting analysis, as the study focused on the national market. The analysis includes Big Pharma companies (international pharmaceutical industry) operating in Mexico, as well as the main pharmaceutical companies with national capital. The results show that these companies are commercially driven, concentrated in similar specific technological areas, with significant technological capabilities reflected in the number of patents they hold, but with very little technological collaboration. This results in little incentive to establish alliance strategies; hence, there is a low level of co-patenting. In Big Pharma the technological areas are oriented towards the treatment of autoimmune diseases, muscular atrophy, neurodegenerative diseases, and cancer, and are based on strong technological capabilities. While the technological developments of the Mexican incumbents focus on different technological fields (the production of complementary products or, where appropriate, generics and the like). Therefore, from the co-patenting activity it is observed that the incentives to seek collaborations with the national pharmaceutical industry are weak. es
dc.description.sponsorship CONACyT es
dc.language.iso es es
dc.subject Alianzas es
dc.subject Patentes es
dc.subject Farmacéutica es
dc.title Alianzas estratégicas de exploración de la industria farmacéutica internacional y nacional en el mercado mexicano a través de un estudio de co-patentamiento es
dc.contributor.advisor Gómez Víquez, Hortensia
dc.programa.academico Maestría en Política y Gestión del Cambio Tecnológico es


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