Influencia de la cultura organizacional en las actitudes hacia el cambio organizacional en un Centro Público de Investigación Petrolera.

Abstract

En este trabajo se aborda el proceso de cambio de un Centro Público de Investigación Petrolera, con la finalidad de desarrollar y proponer un modelo conceptual de estudio para determinar la influencia de la cultura organizacional en las actitudes hacia el cambio organizacional en los organismos del sector petrolero. El modelo propuesto utiliza un método múltiple de estudio y técnicas de recolección de datos como la observación participante, el análisis de documentos internos y un cuestionario estructurado con base en los trabajos de Goffee & Jones y Dunham, Grube, Gardner, Cummings & Pierce. Los resultados de la investigación de campo mostraron que, en los organismos del sector petrolero, los cambios se orientan con un conocimiento empírico relativamente limitado de la cultura organizacional, que ésta juega un papel importante en el éxito del proceso de cambio y que tiene influencia en las actitudes hacia el cambio organizacional. Asimismo, permiten concluir que el modelo propuesto, ayuda a distinguir elementos de análisis para conocer la naturaleza de las relaciones dentro de los organismos del sector petrolero, a comprender el papel de la cultura en el proceso de cambio y a determinar su relación con las actitudes del personal.